Projekte

Abgeschlossene, aktuelle und Dauerprojekte, die Ihnen einen Eindruck über meine Einsatzmöglichkeiten geben:

seit 2003

Beratung von mittelständischen Personaldienstleistungsunternehmen u.a. zu Aufbau- und Ablauforganisation, Implementierung zusätzlicher Dienstleistungsangebote (Outsourcing, OSM, Personalvermittlung), interne Personalentwicklung, Umsetzungsbegleitung. Aktenrevision vor BA-Prüfungen zu AÜG-und Tarifvertragskonformität

 

seit 2013

Karrierecoaching, Bewerbungscoaching für Mitarbeiter von Kunden und Privatpersonen, Klärungscoaching

 

2010/11

Thema: Standortanalyse für die Neuansiedlung eines Bankdienstleistungsunternehmens/Arbeitsmarktanalyse

Aufgabe: Analyse der Arbeitsmarktdaten, der wirtschaftlichen Einflussfaktoren auf den Recruitingprozess, der kommunalen Unterstützung und Förderung

Projekt: In Kooperation mit Procedera Consult GmbH

Ergebnis: die Entscheidung wurde entsprechend unserer Empfehlung getroffen.

 

seit 2008

Thema: Organisation und Durchführung von Recruitmentprozessen

Kunden: Dienstleistungsunternehmen, Bankdienstleister, Zeitarbeitsunternehmen

 

seit 2009

Fachspezifische Ausbildung im Rahmen der Umschulung zu Personaldienstleistungskaufleuten, Vorbereitung auf die IHK-Abschlussprüfung,
Dozentin in Fortbildungen zum Personaldisponenten/Personalsachbearbeiter

Kooperationspartner : gpb - gesellschaft für Personalentwicklung und Bildung mbH, Forum Berufsbildung e.V., bbw Akademie für berufliche Weiterbildung GmbH, meco Akademie, indisoft GmbH

 

2003-2008

Thema: Überarbeitung der Aufbauorganisation eines stark wachsenden Facility-Management-Unternehmens

Aufgabe: Schaffung einer mitwachsenden Personalstruktur, die von allen Mitarbeitern gelebt wird

Projekt: Analyse der Zielorientierung, der Aufgabenverteilung und des Zeitmanagements aller Mitarbeiter

Aufbau eines klaren Organigramms, das dem weiteren geplanten Wachstum angepasst werden kann

Optimierung des Zeit- und Ablaufmanagements durch einheitliche Planungsstandards, Kommunikationswege und Kennzahlen

 

2000/2001

Thema: Migration von Randstad Zeitarbeit und TimePower

Aufgabe: Schaffung einer konstruktiven Zusammenarbeit der Vertriebsmitarbeiter beider Unternehmen unter dem nun gemeinsamen Dach

Projekt:

  • Stärken-Schwächen-Analyse durch gemeinsame Kleingruppenworkshops
  • Übertragung gemeinsamer Werte in ein Philosophie-Papier
  • Umsetzungsbegleitung aller teilnehmenden Teams

 

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