Abgeschlossene, aktuelle und Dauerprojekte, die Ihnen einen Eindruck über meine Einsatzmöglichkeiten geben:
seit 2003
Beratung von mittelständischen Personaldienstleistungsunternehmen u.a. zu Aufbau- und Ablauforganisation, Implementierung zusätzlicher Dienstleistungsangebote (Outsourcing, OSM, Personalvermittlung), interne Personalentwicklung, Umsetzungsbegleitung. Aktenrevision vor BA-Prüfungen zu AÜG-und Tarifvertragskonformität
seit 2013
Karrierecoaching, Bewerbungscoaching für Mitarbeiter von Kunden und Privatpersonen, Klärungscoaching
2010/11
Thema: Standortanalyse für die Neuansiedlung eines Bankdienstleistungsunternehmens/Arbeitsmarktanalyse
Aufgabe: Analyse der Arbeitsmarktdaten, der wirtschaftlichen Einflussfaktoren auf den Recruitingprozess, der kommunalen Unterstützung und Förderung
Projekt: In Kooperation mit Procedera Consult GmbH
Ergebnis: die Entscheidung wurde entsprechend unserer Empfehlung getroffen.
seit 2008
Thema: Organisation und Durchführung von Recruitmentprozessen
Kunden: Dienstleistungsunternehmen, Bankdienstleister, Zeitarbeitsunternehmen
seit 2009
Fachspezifische Ausbildung im Rahmen der Umschulung zu Personaldienstleistungskaufleuten, Vorbereitung auf die IHK-Abschlussprüfung,
Dozentin in Fortbildungen zum Personaldisponenten/Personalsachbearbeiter
Kooperationspartner : gpb - gesellschaft für Personalentwicklung und Bildung mbH, Forum Berufsbildung e.V., bbw Akademie für berufliche Weiterbildung GmbH, meco Akademie, indisoft GmbH
2003-2008
Thema: Überarbeitung der Aufbauorganisation eines stark wachsenden Facility-Management-Unternehmens
Aufgabe: Schaffung einer mitwachsenden Personalstruktur, die von allen Mitarbeitern gelebt wird
Projekt: Analyse der Zielorientierung, der Aufgabenverteilung und des Zeitmanagements aller Mitarbeiter
Aufbau eines klaren Organigramms, das dem weiteren geplanten Wachstum angepasst werden kann
Optimierung des Zeit- und Ablaufmanagements durch einheitliche Planungsstandards, Kommunikationswege und Kennzahlen
2000/2001
Thema: Migration von Randstad Zeitarbeit und TimePower
Aufgabe: Schaffung einer konstruktiven Zusammenarbeit der Vertriebsmitarbeiter beider Unternehmen unter dem nun gemeinsamen Dach
Projekt:
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